Avance 3

Autor (es): Stephen P. Robbins
Título: Conceptos de motivación
Valor: (autoridad y contenido) El libro de Robbins, es uno de los más leídos en la administración. Define y desarrolla cada una de las teorías planteadas acerca de la motivación, además esta respaldada por la editorial Pearson Education.

Citas:

“Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.”(p.175)

“Maslow clasifico las cinco necesidades en ordenes mayores y menores. Las fisiológicas y de seguridad las describió como necesidades de orden inferior, y las sociales, de estima y de autorrealización como necesidades de orden superior.”(p.176)

“Clayton Alderfer trató de replantear la jerarquía de las necesidades de Maslow para que fueran más acordes con las investigaciones experimentales jerarquía revisada recibió el nombre de teoría ERC (Existencia, Relación y Crecimiento).”(p.177)

“Douglas McGregor propuso dos visiones diferentes de los seres humanos: uno negativo en esencia, llamado teoría X, y el otro básicamente positivo, denominado teoría Y.” (p.177)

“La teoría de los dos factores –también llamada teoría de la motivación e higiene –fue propuesta por el psicólogo Frederik Herzberg.”(p.178)

Autor (es): Editorial San Marcos
Título: La Motivación
Valor: (autoridad y contenido) Esta es una enciclopedia elaborada por la editorial San Marcos, de la cual se puede obtener información básica acerca de la “Motivación”, sus principales teorías y además cuenta con grafico de la teoría de Maslow.

Citas:

“(…) la conducta motivada tiende a ocurrir en ciclos .El motivo (sea fisiológico o social) ocasiona una serie de conductas cuando se alcanza o logra el objetivo, el motivo se reduce o termina.”(p.258)

“(…) los motivos hacen que la conducta humana sea selectiva .cuando estamos motivados hacia algún determinado objetivo, los demás motivos u objetos no nos interesan.”(p.258)

“(…) si el motivo es poderoso, tendemos a volvernos más activos y constantes en nuestros esfuerzos para lograr los objetivos.”(p.258)

“La motivación surge de una necesidad .La necesidad es la carencia, la perdida del equilibrio, o estado de déficit que impulsa al individuo a una actividad.”(p.259)

“Según Maslow se esta motivado cuando se siente deseo, anhelo, voluntad, ansia, o carencia.”(p.260)

Autor (es): Davis, Stephen f.
Título: Psicología industrial, organizacional y otras aplicaciones de la psicología
Valor: (autoridad y contenido) Este libro trata de temas relacionados a la psicología, además es muy utilizado en el curso de teoría organizacional.

Citas:

“La motivación para el trabajo es un estado interno que activa y energiza al comportamiento laboral de tal manera que lo dirige y sostiene hacia un objetivo de trabajo u organizacional.”(p.700)

“El establecimiento de metas, una técnica ampliamente aceptada para incrementar la motivación para el trabajo, a menudo se acompaña de reforzamiento.”(p.701)

“(…) motivar a los trabajadores es un (sic) proposición engañosa porque la motivación es fenómeno altamente individualizado: lo que motiva al trabajador A quizá tenga poco efecto en el empleado B.”(p.701)

“Si los empleados participan en el establecimiento de las metas, la motivación para alcanzarlas será aun mayor .Es más, tales metas son más efectivas que las sugerencias vagas que nos dicen “hágalo lo mejor que pueda”.”(p.701)

“Es más, la motivación sólo se sostiene por breves periodos porque causa excitación fisiológica. (…) las personas que asisten a seminarios de motivación a menudo salen de ellos entusiasmadas, pero tres meses después han notado muy poco cambio en sus comportamientos laborales.”(p.701)

Fuentes electrónicas:

Título de la página o el documento electrónico: La importancia de la motivación laboral
Autor (+ e-mail): Aragón, M
Credenciales: Proyectos de Concilia Vida Familiar y Laboral S.L.
Concilia es una marca registrada en la oficina Española de Patentes y Marcas-OEPM.
Tipo de dominio: .com
Dirección URL http://lb1.www.ms.akadns.net/business/smb/es-es/rrhh/motivacion_laboral.mspx
(+ Fecha de la consulta): 22/enero del 2010
Libre acceso: SI
Incluye publicidad: SI
Contenido
Temática: Página que explica la importancia de la motivación laboral
Objetivo: Informar
La información contiene referencias bibliográficas?: NO
Incluye enlaces a otras fuentes: SI
Destinatarios: Estudiantes de educación superior y profesionales

Citas:

“En la actualidad se habla de personas, motivación, talento, conocimiento, creatividad… Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad.”(Párr.1)

“La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa.”(Párr.2)

“En la actualidad las principales razones de permanencia o abandono de la empresa se centran en razones de tipo emocional.”(Párr.5)

“Es importante también por parte de la gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados y empleadas su implicación en el mismo.”(Párr.6)

“Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicación. En numerosas ocasiones la empresa ha incorporado programas de mejora y ventajas (…), pero no sabe transmitirlas adecuadamente y pierden su eficacia ya que no tienen repercusión.”(Párr.6)

Fuentes electrónicas:

Título de la página o el documento electrónico: Motivación
Autor (+ e-mail): Dionisio Melo
Credenciales: Es una página que contesta aquellas inquietudes acerca de la motivación, además tiene varios enlaces de libros, videos y testimonios de gerentes.
Tipo de dominio: .com
Dirección URL http://www.degerencia.com/tema/motivacion
(+ Fecha de la consulta): 10/febrero del 2010
Libre acceso: SI
Incluye publicidad: SI
Contenido
Temática: Página dedicada al tema de la motivación.
Objetivo: Informar
La información contiene referencias bibliográficas?: NO
Incluye enlaces a otras fuentes: SI
Destinatarios: Estudiantes de educación superior y profesionales

Citas:

“Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.”(Párr.1)

“Una fuerza de trabajo es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados .De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.”(Párr.2)

“Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal –cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerza distinta a los demás.”(Párr.4)

“Es importante que no se acostumbren a esperar recompensas especiales por hacer el trabajo que deben hacer.”(Párr.15)

“Existen muchos tipos de incentivo. Como regla general se suelen dividir entre financieros (aumento de sueldos, bonos por desempeño, etc.) y no financieros (una placa de reconocimiento, un puesto privilegiado de estacionamiento, etc.).”(Párr.17)